コロナ禍、ウッドショック、半導体不足をはじめ、過去数回にわたる消費税増税など、我々を取り巻く環境は常に変化しています。しかしながら環境の変化にかかわらず、企業が成長し続けるためには、こうした逆風を乗り越えていく知恵と戦略が必要です。

私たちハーバーハウスは創業以来、市場環境の変化にも戦略的に対応し、売上を伸ばし続けてまいりました。

エコハウジングプロジェクトでは経営者層を対象に、成長企業研究会を年４回開催、ハーバーハウスのノウハウの共有をはじめ、加盟店様の抱える課題について、毎回開催テーマを設定し、経営レベルでのコンサルティングを実施しています。
また、加盟店様のベンチマークも開催し、施工事例や情報の共有も行っております。
※個別での経営相談も都度受け付けております。

開催テーマ
・事業計画立案の基本的な考え方
・３ヶ年計画の立て方
・目標設定方法、目標達成のプロセス・数値管理
・ライバル分析
・人員計画・人材募集の方法
・コストダウンの具体的な交渉方法
・新卒社員による契約を取るまでの事例紹介
・電話・メールによる来店誘導
・Webを活用したオープンハウス集客
・コロナ・ウッドショック対策
・年度の振り返り
・物件提案
・Web広告とSNSの運用
・加盟店様成功事例紹介　他